Kenapa begitu? Tanpa disadari, banyak depot air minum yang merasa merugi karena setiap akhir bulan ketika membuat laporan keuangan, ternyata hasilnya pengeluaran lebih banyak dibandingkan pendapatan.
Akibatnya, bukannya meraup keuntungan tapi malah kerugian yang didapat. Lebih buruknya lagi, ada kemungkinan depot air minum akan tutup apabila dibiarkan.
Tujuan dilakukan rencana anggaran tidak lain adalah guna untuk mencapai manajemen keuangan yang baik dan benar. Dan tentu saja juga untuk meraih keuntungan lebih bagi perusahaan. Tips Membuat Rencana Keuangan di Awal Bulan.
Terdapat 2 hal penting yang perlu direncanakan setiap bulan: Target & Anggaran
TARGET
Tentukan Omset perbulan, berapa omset yang ingin dicapai? Selanjutnya dari omset tersebut, berapa persen margin yang didapat hingga menghasilkan profit?
Untuk bisa menemukan berapa persen margin yang didapat, maka tentukan item apa saja yang perlu dijual? Berapa omset penjualan air galon yang diperlukan untuk mencapai target tadi?
Hitung potensi persentase profit yang didapatkan. Selain itu tentukan juga berapa persentase penjualan tunai yang didapat dan penjualan kredit yang didapat.
Belajar mencatat dengan detail apapun yang berhubungan dengan usaha air galon ini dengan seksama.
ANGGARAN
Disinilah pokok pentingnya. Menentukan anggaran untuk biaya apa saja yang akan dikeluarkan untuk bulan ini. Tentukan secara rinci..
Biaya apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai target? Perlu sekali menentukan rincian biaya seperti, modal kerja (gaji karyawan), biaya promosi, biaya rekrutmen,biaya tutup tisu,pln, investasi peralatan, sewa jasa dan lainnya.
Setelah menentukan biaya, barulah mengajukan anggaran untuk biaya tersebut. Untuk anggaran memang harusnya dilakukan pengajuan disetiap awal bulan untuk menghindari cashflow tidak karuan di akhir bulan.
Sangat disarankan untuk Anda untuk membuat laporan anggaran dan biaya realisasi yang gunanya untuk mengetahui selisih keuangan yang terjadi antara Anggaran VS Realisasi..
Sangat penting sekali untuk mengetahui jumlah selisih yang didapat antara Anggaran dengan Realisasi.
Kenapa? Agar bisa dilakukan evaluasi dan perencanaan yang lebih baik untuk bulan berikutnya.
Tidak hanya menjalani apa yang ada dan apa adanya saja !
Ingat anda usaha air galon sejak awal tujuannya apa ? harapannya apa ? ingat itu..
Harus tetap semangat… bangkit lagi… mulai lembaran baru yang lebih tertib dan tercatat dengan rapi seperti yang sudah pernah diajarkan di FujiRO.
Anda investasi belasan juta bahkan puluhan juta rupiah. Harus sepadan dengan itu semua. Jangan merasa depot anda paling baik, kualitas paling baik kalau anda tidak pernah peduli dengan semua detail dalam usaha ini, dari kebersihan hingga management air galon yang tidak pernah anda evaluasi.
Tanam pohon saja harus di sirami dan diberikan pupuk yang baik dan rutin. Apalagi usaha air galon dengan mesin ro terbaik.
Marilah bangun dan bangkit saudaraku…. ! kejar ketinggalan, dan jalani dari awal lagi..cukup dengan 100 hari pertama spt yang sudah diajarkan.. pasti hasilnya akan sepadan !
Sangat disarankan Anda segera praktik! Dan ingat apa yang sudah diajarkan ketika Training di FujiRO secara lengkap.
Sudah berapa lama anda tidak mempraktekan semua yang diajarkan saat anda datang ke FujiRO :
1. Cara presentasi air ro
2. Cara bertemu calon pelanggan
3. Cara merekrut marketing
4. Cara manage galon
5. Cara manage sdm
6. Pencatatan anggaran, biaya, target hingga profit
7. Cara penghitungan reward ke pelaggan dan sdm
8. Dll dll
Bagi yang belum mengikuti training bisa wa ke 0811883185. Karena bila Anda terlambat melakukannya, maka jangan bilang anda tidak cocok dalam usaha air galon ini !
Buat yang lagi punya problem di bisnisnya, silahkan ceritakan problem apa yang sedang dialami dengan detail Saya akan bantu kasih solusi supaya bisnis Anda kembali lancar..
a. Sudah berapa lama depot buka?
b. Berapa omset per hari
c. Berapa harga jual
d. Berapa karyawan
e. Apa saja aktifitas tiap hari
f. Biaya biaya tiap bulan
Semoga bermanfaat !
Salam sehat selalu
Fudji Wong
Wong sing hebat jualan air…